「会社のうっとうしい先輩にありがちなこと」。。

特別アンケートで1位は「上司の顔を伺う発言ばかりする」でした。

後輩たちを脇に置いて上司の意向を最優先させる姿には、

冷ややかなまなざしが注がれているようです。

  しかし上司は、最大の社内クライアント。会社員たるもの、

その指示命令や意向に沿わない行動は取れません。

これは日本企業だけの特質ではなく、欧米ではより厳しいところもあるという

指摘もあります。独立すれば「会社員以上に神経使う」

お客に比べたら社内の上司は「いちおう味方」   

日々の雇われ稼業に飽き飽きする27歳女性会社員からの相談が寄せられています。

毎月のお給料はもらえるものの、女性としての出世の限界が見えている。

ぶっちゃけ大したことのない上司や先輩の顔色を伺う日々には、

もう耐えられません。

「要は自分らしく生きたい」

「自分の人生に花をさかせたい」

と夢見る質問には、「甘すぎる」とやっかみ混じりの厳しいコメントが

浴びせられるかと思いきや、ベテランの起業経験者などから冷静かつ温かい

アドバイスが寄せられています。

共通しているのは、「誰の顔色を気にせず、自分のやり方で」仕事を

したいという動機で開業するのは難しいということ。

「開業すれば上司の顔色は見なくてすみます。しかしお客様の顔色は

見ないといけません。人を雇えば社員の顔色を見る必要もでてきます。

開業したては仕入先の顔色もうかがわないといけません」（dai-ymさん）

「会社内の上司（いちおう味方）ではなく、お客さま（ほぼ敵）が

直接上司みたいなシステムになっていくので、追い込まれるときは多々あります」

（aftermanさん）なるほど、利害の対立する客と比べれば、

社内の上司は「いちおう味方」なわけですね。

自営12年目のPussinBootsさんも「会社員時代以上に神経使う場面が多い」と

忠告しますが、一方で、やっぱり独立するメリットはあると助言します。

「相手は取引先、つまり自分に直接報酬を払ってくれる相手なので、

会社員とは少し事情が異なります。我慢して努力した分だけいつかは

報酬という形に具体化されてきますので、苦にはならないです」

会社にいるうちは上司の、独立すればお客さまや取引先の顔色を伺うのは、

社会で生きていくものの宿命のようです。

上司の顔色を伺う先輩を冷たく見ている後輩たちも、

社会人経験を重ねると考えが変わったりするのかもしれません。

 

今回は、会社員が35歳になったときに心得ていないと、

前途がヤバクなることを紹介したい。この年齢は、会社員にとって

“エンディング”の時期と私は考えている。特に仕事への姿勢とか意識、

考え方はこのころまでにおおむね固まる。

経験論で言えば、35歳以降はこれらを大きく変えることはなかなかできない。

仕事への意識や姿勢は、実績や成果を上げる上で不可欠な要素だ。

職務遂行能力だけでは、同世代のほかの社員の実績を超えることはできない。

一定水準以上の会社は社員の底上げをしているから、

30代半ばまでくらいは実績において大きな差は付かない。

あまりにも差が付くところは、特に売り上げが10億円以下の会社に目立つが、

社員教育や育成が不十分であり、業績は良くない可能性が高い。

●職務遂行能力×仕事への意識・考え方＝成果・実績

仕事への意識が実績に及ぼす影響について言えば、例えば、私の場合、

記事を書くことが「職務遂行能力」と言える。実績を上げていくためには、

仕事への意識が高いことが必要になる。それは、

「職務遂行能力×仕事への意識・考え方＝成果・実績」と表現できる。

例を挙げると、私が「月末までに何が何でも記事を書き上げる！」と決めると、

おのずと意識は高くなる。そして、成果は上がる。

「記事を書き上げる」と思うことは、40歳を超えても変わらない。

だが、その取り組みへの姿勢や意識などは35歳までに上司などから

叩き込まれたものである。これがその後も、言わば「経営資源」として残る。

例えば、ノルマなどが厳しい会社でスパルタ教育をする上司のもと、

仕事をしてきた人を見ていると、大体、意識が高い。

逆に競争がさほどない会社の人は転職後ものんびりした考え方があまり変わらない。

この意識が同世代の社員と比べると、著しく低い人たちがいる。

その一例を挙げたい。私は、専門学校で30代半ばまでくらいの社会人に

記事の書き方などを教えている。その多くは、「ライターや編集者になりたい」と

願っている。この人たちは文章を書くスキルをある程度、身に付けて卒業する。

そのほとんどがライターやフリー編集者になるものの、

数年以内に廃業し、消えていく。仕事がなく、生活を支えるだけの収入を

得ることができないからだ。運良く、出版社や業界紙の契約社員になっても

数年以内に切られて、無職の身となる。こうしていつしか、いなくなる。

この人たちを観察していると、「職務遂行能力×仕事への意識・考え方」を

理解していない。職務遂行能力さえ上げれば、それで質の高い記事を書くことが

できると思い込んでいる。ここに、誤りがある。仕事への意識を

もっと高くしないと、競争社会では生き残れない。

 

買い物は生活の中心を占めるといってもよいほどの行為です。

ただし、むやみに買い物をしていたら経済的に破綻してしまいます。

そこで、なるべく少ないコスト（お金）で、より多くの利益（よりよい食材や品物）

を得たり、より満足したりすることが重要になってきます。

そのためもあって脳内には「買い物の脳内センター」

ともいうべき脳領域があることがわかっています。

この脳領域は進化的なもので、コストと利益のバランスに深くかかわっています。

買い物にかかわる脳内センターの一部は、麻薬や覚醒剤が作用する脳領域、

つまり脳内快感系です。ですから、ストレスなどが原因で買い物中毒になるケースは

麻薬中毒とほぼ同じメカニズムによるものなのです。

次から次へと買い物して、快感におぼれながらそれに慣れ、

さらに買い物をするという中毒です。中毒までひどくはありませんが、

「衝動買い」でも、この脳内快感系は働きます。

ちなみに、脳内快感系にはドーパミンという脳内ホルモンが深くかかわっています。

このドーパミンが適切に働かない「ドーパミン制御障害」という病気が

最近になって注目されていますが、買い物中毒も衝動買いも

ドーパミン制御障害の一種であるらしいことがわかってきました。

買い物にかかわる「健常ではない脳」の代表が「ドーパミン制御障害の脳」

といえます。逆にいえば、衝動買いや不適切な買い物（無駄遣いなど）が

多くなった場合、脳が健常ではなくなっているかもしれないと思ってください。

脳内ダメージやドーパミン制御障害ほど深刻ではないとしても、

ストレスによって脳の働きが鈍っている可能性が大きいです。

脳の老化が進行してもやはり健常ではなくなります。

ただし、買い物をすること自体は進化的な行為ですし、

よく買い物をする高齢者ほど長生きすることがわかっているので、

脳にとってもよいことであることは強調しておきたく思います。

 来日で数々のパフォーマンスを見せ、日本人に元気をくれた米人気歌手のレディー・ガガ（２５）。東日本大震災への支援に感謝して菅直人首相がバラを渡した場面は記憶に新しい。ガガは、このとき日本に対して福島復興のチャリティーコンサートを現地で開くことを約束したのだが、官邸サイドから返事が一向に来ないのだという。せっかくの好意を無にするつもりなのか。たしかに、どちらの言い分もわかりますが、日本はライブどころではないですものね。それにお年寄りがあんな姿を見たいとどう思うでしょうか。。

 “野武士軍団”と語り継がれる「西鉄ライオンズ」の誕生６０周年を記念したイベントが８月３日午後６時から、福岡市中央区のアクロス福岡で開催される。ライオンズにちなんだ舞台「エル・スール」が上演されるほか、黄金期を支えた中西太さん、豊田泰光さんらライオンズＯＢによるトークショーも行われる。プロ野球も球団名が変わったり、球団が増えたりいろいろとここ数年で変わりましたね。プロ野球の経済効果は大きいと思います。もっと頑張って日本を元気にしてほしいですね。